دريسيت تيشنولوغي ليدر ستارتينغ نيو إنوفاتيون بروغرام
جدول المحتويات:
على مدى ثلاثة عقود تقريبا، كان الدكتور هوارد وولبرت هو الرجل وراء التكنولوجيا والابتكار في مركز بوسطن الأسطوري جوسلين للسكري.
بالنسبة لأولئك الذين قد لا يكونون مثل الورك إلى اسمه، بنيت الدكتور ولبرت برنامج مضخة الأنسولين والتكنولوجيا في جوسلين من الألف إلى الياء في 90s، وخلال السنوات انه كان مفيدا في العمل السريري للمساعدة في الحصول على الجلوكوز المستمر والشاشات التي يغطيها التأمين، فضلا عن تطوير الابتكارات مثل هيبوماب، منصة بيانات جديدة لتتبع اتجاهات نقص السكر في الدم. في السنوات القليلة الماضية، ترأس معهد جوسلين الجديد للترجمة التقنية (جيت) الذي يربط بين النقاط بين الحلول السريرية وشركات مدتيش.
يبدأ فصل جديد يحتمل أن يتغير اللعبة الآن، حيث أن الدكتور ولبرت سيغادر جوسلين للدور الجديد: نائب رئيس قسم الابتكار الطبي في مركز ليلي كامبريدج الابتكاري الجديد. وسوف يركز المركز في مايو 2015 على تقديم الأدوية وابتكارات الأجهزة، بما في ذلك ما يقوم به صانع الأنسولين الكبير في الأعمال على الأقلام الذكية للأنسولين، بالإضافة إلى أدوات لاسلكية متقدمة أخرى.
لقد أتيحت لنا الفرصة للتحدث مع الدكتور ولبرت عن طريق الهاتف مؤخرا عن وقته في جوسلين وهذه الخطوة الجديدة والمثيرة، وهنا ما يجب أن يقوله …
دردشة مع الدكتور هوارد ولبرت
هو) بدأت في جوسلين كزميل منذ 29 عاما، في 1 يوليو 1987. لوضع ذلك في المنظور، أنا حقا جاء من العمر مهنيا في الوقت الذي دكت (السيطرة على السكري ومضاعفات المحاكمة) كان يحدث و التي نشرت في عام 1993. كان التحول كله في إدارة مرض السكري والعلاج المكثف يحدث. وفي نفس الوقت، ورثت هذه المجموعة الكاملة من الشباب البالغين من العمر. أصبح المستقبل حقيقة، وأصبحوا أكثر انخراطا واستقبالا لتكثيف السيطرة على الجلوكوز.
كان الأمر وكأننا نخرج بالفعل من العصور المظلمة في مرض السكري. لم يتم تغطية شرائط مراقبة الجلوكوز حقا حتى خرجت نتائج دكت. ثم بدأت في رؤية الأنسولين الأحدث في 80s و 90s، والكثير كان يتغير في مرض السكري.
ما جذبني حقا إلى مرض السكري في الأصل أنني أحببت الانخراط مع المرضى أكثر كمساوي، كمدرب - مختلفة جدا عن بقية الأدوية التي هي وصفية جدا.
كيف احتضنت التكنولوجيا في الممارسة الخاصة بك؟
كان الأمر حقا مزيج من هذه العوامل مجتمعة في نفس الوقت بالنسبة لي - دكت، الشباب، وجهة نظري على كونه مدربا للمرضى.
لذلك … ركزت الممارسة السريرية برمتها على التكنولوجيا وتغيير السلوك، والذي هو جزء مركزي من كل هذا. والمفتاح هو كيفية إشراك الناس مع البيانات والسكري. جزء من ذلك هو أساسا فهم ما الحواجز الفردية، وإعطاء المرضى أهداف واقعية ليشعر بالثقة ولها الكفاءة الذاتية حول مرض السكري.
لقد كان عصر احتضان كل هذا في ممارستي، أولا مع العلاج بالمضخات ثم عندما جاء سغم جنبا إلى جنب، والآن مع جميع تطبيقات الهاتف والتكنولوجيا الذكية التي نشهدها. لقد حاولت الاستفادة من كل هذه التقنيات الجديدة من حيث تحسين السيطرة، ولقد كنت محظوظا أن تكون في بيئة حيث كان هناك بنية تحتية لتطوير البرامج للاستفادة من هذه الأدوات.
بدأ كل شيء في 90s. في الأساس، كان هناك وقت ما بعد دكت عندما بدأت التغطية التأمينية للمضخات تحدث. وكان جزء من التركيز حول إضفاء الطابع الرسمي على التدريب والتعليم للمرضى. بالنسبة للمصنعين، والكثير من ذلك له علاقة مع زر الضغط والإعدادات، وليس على كيفية الاستفادة باستخدام التكنولوجيا وكيف يبدأ المرضى فهم علم وظائف الأعضاء الخاصة بهم مع هذه التكنولوجيا. هذا هو نفسه مع سغم، وهو طريقة أخرى لإشراك الناس أكثر مع مرض السكري الخاصة بهم.
لذلك أقوم بإعداد هذا البرنامج عندما كان لدينا مضخات في وقت مبكر و أعمى سغم. كان لدينا برامج تعليمية حيث جاء الناس في كل يوم، وتحميل أجهزتهم، حتى نتمكن من استخدام هذه التجربة إلى جانب إدارة الصحة العامة للسكري لمعرفة كيفية استخدام هذه التكنولوجيا. وأن كل وضع المرحلة لتجربة تجرد التي أدت إلى الحصول على التغطية التأمينية سغم.
التركيز الكامل على برامج التدريب هو التأكد من أن المرضى لديهم بعض الأساس الأساسي لمعارف السكري الرئيسية والتفاهمات حول التغذية. هناك أيضا خطر الإرهاق، وهناك الكثير من القضايا الرئيسية التي يحتاج الناس إلى أن يكونوا على دراية من أجل تحقيق الفوائد الكاملة لهذه التكنولوجيا. نحن نحاول ضمان حصول الجميع على هذا النوع من الإرشادات.
لقد قطعنا شوطا كبيرا في السنوات الثلاثين الماضية، أليس كذلك؟
انها ظاهرة. وقد تحولت نظرة مرضى السكري تماما. عندما بدأت، كان الناس يأتون مع رؤية الكلاب العين، بتر الأعضاء، وجميع أنواع الاعتلال العصبي. حقا، عندما ننظر إلى الأشياء اليوم، كنت لا كثيرا ما نرى ذلك. الآن، العديد من المرضى يقولون انهم في صحة أفضل من المعاصرين غير المصابين بالسكري، لأنهم يشاهدون صحتهم أكثر من ذلك بكثير. الناس لا يموتون من مرض السكري مثل ذلك الحين، انهم يموتون مع مرض السكري.
ما الذي كان عليه العمل على هيبوماب مع غلوكو ومعهد جوسلين للتكنولوجيا؟
كانت تجربة استخدام منصات مثل الهاتف الذكي لتطوير أدوات إدارة مرض السكري. هناك فرصة أوسع بكثير هنا، لتطوير هذه الأدوات للناس. والحقيقة هي أن الناس يعيشون على هواتفهم في كل وقت الآن.فرصة في منحهم أدوات التكنولوجيا لاستخدامها لمرض السكري هائلة. لذلك، كانت هيبوماب و جيت تعلم الخبرات بالنسبة لي. تعلمت أن هذه التقنية معقدة جدا، وتتطلب تفاعلا وثيقا مع المهندسين والتفاعلات مع المرضى، ذهابا وإيابا. لقد استمتعت به، وهذا أحد الأسباب التي أدركت أنني سأكون أفضل في شركة للقيام بذلك على نطاق أكبر بكثير. لقد كنت أحاول تطبيق رؤيتي حول ما أقوم به في العيادة إلى أداة رقمية.
بمعنى ما، هذه هي الخطوة المنطقية التالية. وقالت زوجتي انها الوجهة المنطقية لرحلتي. لقد كنت دائما مهتمة ما التكنولوجيا يمكن القيام به لعلاج السكري. عند النظر في إمكانات كل هذه الأجهزة الحصول على بلوتوث - مضخات، متر، والأنسولين الأقلام، و سغم - هناك فرصة هائلة للاستفادة من كل هذه القطع مع حقيقة أن الكثير من الهواتف الذكية في جيوبهم. لذلك أشعر أن تطبيق خبرتي ونهجي، وبناء ذلك في أدوات الإدارة الجديدة التي يمكن للجميع الوصول إليها، هو المنعطف المناسب وفرصة عظيمة. عندما أخذت تقييم كل هذا، اعتقدت انها المرحلة الصحيحة في مسيرتي لهذا التغيير.
لقد أثرت على المستوى الشخصي للمرضى، مع الأنظمة التي أقامتها في جوسلين على مر السنين، والآن هناك فرصة للقيام بذلك على نطاق أوسع ومرحلة أوسع.
هل يمكن أن تخبرنا المزيد عن ما ستستتبعه وظيفتك الجديدة؟
هناك عدد من المشاريع في كامل مساحة الرعاية، وبعض الأشياء الإضافية سوف أعمل على وتوفير التوجيه على. فإنه يعبر إلى أدوات الأجهزة وكذلك أدوات دعم القرار البرمجيات. فهناك إمكانيات واسعة، وستكون المهمة الأولية هي تحديد مكان تركيز طاقاتنا. انه لشيء رائع أن ليلي تكرس الكثير من الموارد لهذا، وانها في الأساس بيئة بدء التشغيل. سنقوم بالرسم من الشركات الأصغر حجما التي يمكننا أن نتعاون معها، وبالتعاون مع موارد شركة كبيرة مثل ليلي.
في نهاية المطاف، أعتقد أن أين سنذهب هو أن هناك حاجة إلى التكامل الأفقي والرأسي للنظم، لتحقيق الصحة الرقمية في الرعاية.
جعلت ليلي الأخبار عن طريق الشراكة مع كومبانيون ميديكال على قلم الأنسولين الذكي، والتي يجب أن تكون مثيرة للتورط مع، لا؟
نعم، هذا مجال ضخم من الإمكانيات، في تقديم دعم القرار والتسليم. فقط كونها قادرة على دمج بلوتوث في أقلام الأنسولين للحصول على توجيه أفضل بشأن الجرعات الأنسولين، ومن ثم استخدام ذلك مع سغم ومنصات البيانات … سوف تساعد المرضى على تحقيق الكثير من الفوائد. نحن على وشك وانها على وشك أن تنفجر، وأعتقد مرة واحدة تصل إلى نقطة حيث يتم وصف هذه الأدوات الصحية الرقمية للرعاية الروتينية، والمرضى الحصول على ردود الفعل على هذا من الأطباء، انها سوف تساقط الثلج. هذا هو وقت مثير للغاية.
متى تبدأ؟
أبدأ في وقت لاحق من يوليو، بعد أخذ إجازة. وليس لدي للذهاب بعيدا جدا. يقع المركز الجديد في ساحة كندال، وهي مركز جديد للتكنولوجيا الحيوية وميدتيش، يقع بجوار معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.أستطيع الوصول إلى هناك عن طريق المترو أو المشي، كما انها فقط ميلين من جوسلين، عبر النهر في كامبريدج.
ماذا يحدث مع معهد جوسلين للابتكار الذي كنت تقوده؟
يتم إعادة تكوين المعهد. لدي زميل كنت أعمل مع والتوجيه. وقالت انها سوف يكون الحصول على معظم مرضاي. هذا هو ايلينا توششي. وقالت انها سوف تستمر في العمل وأخذ ذلك على، وأنا لا تخطط لمواصلة التعاون بشكل وثيق جدا لأنه كما لوحظ، أنا فقط سوف يكون على بعد ميلين. سنكون بحاجة إلى تكرار والعمل بشكل وثيق مع المرضى في هذه العملية برمتها تطوير الابتكار.
هل تعتقد أن الأطباء وفرق الرعاية على دراية كافية في مجال التكنولوجيا؟
بصراحة، ليس هناك العديد من الغدد الصماء مع هذا النوع من الاهتمام أو التركيز في هذا المجال. إذا نظرتم إلى نوع الفضاء 1، ونحن نعمل مع مراكز الأطفال التي تعترف أكثر من الأطفال الذين يعانون من مرض السكري تحتاج إلى أن ينظر إليها من قبل المتخصصين ولديهم خبرة أكثر في هذا. ولكن في العالم الكبار، وكثير مع نوع 1s يتم العناية من قبل الأطباء الداخليين عامة الذين يهتمون إلى حد كبير من نوع 2S، والجزء الأكبر لا تعترف أن الناس مع نوع 1 لديهم احتياجات متخصصة إضافية. وهم لا يشاركون جيدا في استخدام هذه التقنيات. لذلك مشكلة كبيرة. في تدريبنا على زمالة الغدد الصماء (في جوسلين)، نحصل على طلاب ميد في سنتهم الثانية، بعد عام من مرض السكري العام حيث يركزون على التكنولوجيا. ولكن معظم الأماكن لا تقدم هذا النوع من التركيز والتوجيه بشأن التكنولوجيا.
ما الذي يحتاج إلى تغيير أكثر في كيفية تدريب الأطباء؟
في كثير من الأحيان، الناس لديهم فقط الكتاب الطبي الطبي القيت عليهم. علينا أن نتحرك بعيدا عن عقلية العلاج إلى الفشل في رعاية مرضى السكري، وإشراك الناس أكثر في أي وسيلة فتح اهتماماتهم في مرض السكري. الدكتور هوارد وولبرت، أخصائي الغدد الصماء والسكري في مجال التكنولوجياجزء من المشكلة مع التدريب الطبي، هو أننا نتعلم أن يكون الأطباء في بيئة المستشفى. هذا هو المكان الذي المرضى أكثر سلبية ونحن نفعل الأشياء لهم. الغدد الصماء في حد ذاته هو مجال التشخيص، حيث يأتي شخص ما، يمكنك تشخيص لهم ونقول لهم ما يجب القيام به. وعلينا أن نجعل الأطباء يعيدون تصور أدوارهم. إذا كان المرء فعالا في مجال السكري، فكر في نفسك كمدرب. انها تساعد أساسا شخص يفعل ما يحتاجون إليه لتطوير رؤى وإتقان لإدارة حالتهم بشكل أفضل. إنه دور مختلف تماما عن الطب النموذجي، ويتعلق بتغيير السلوك والانخراط مع شخص ما. في كثير من الأحيان، والناس لديهم فقط الكتاب المدرسي الطبي القيت عليهم. علينا أن نتحرك بعيدا عن عقلية العلاج إلى الفشل في رعاية مرضى السكري، وإشراك الناس أكثر في أي وسيلة فتح اهتماماتهم في مرض السكري.
يتحدث عن العلوم الطبية، أي انطباعات من مؤتمر أدا الأخير؟
من المثير حقا رؤية كل ما يتطور في هذا المجال. ولكن منتدى داتابيس مين D-داتا وهذه الأنواع من الأحداث هي حقا أين هو، ويجلب حشد أوسع بكثير من الاجتماعات المهنية.في أدا في الاجتماعات المهنية - على الرغم من أن هناك بعض المرضى وغير الأطباء - انها نوع من الاستبعاد، بصراحة. و أدا لديها هذه المجموعات المهنية، مثل التغذية والتعليم، ولكن هناك حاجة إلى واحد إضافي على صحة التكنولوجيا. هناك في الواقع حاجة حقيقية لهذا، جسر إلى المجتمع وأولئك الذين يطورون هذه التكنولوجيا.
مبروك، هاورد! لقد استمتعنا بالعمل معكم على جبهة جوسلين، وخرجنا لنرى ما يأتي تحت قيادتكم في مركز ليلي للابتكار الجديد!
تنويه : المحتوى الذي تم إنشاؤه من قبل فريق الألغام مرض السكري. لمزيد من التفاصيل انقر هنا.تنويه
يتم إنشاء هذا المحتوى لمرض السكري، وهي مدونة صحة المستهلك تركز على مجتمع السكري. لا تتم مراجعة المحتوى طبيا ولا يلتزم بإرشادات تحرير هيلثلين. لمزيد من المعلومات حول شراكة هيلثلين مع منجم السكري، الرجاء الضغط هنا.
